IT-Beratung mit Erfahrung
Individuelle Lösungskonzepte durch IT-Unternehmensberatung
Die Geschwindigkeit, mit der sich die IT-Landschaft sowohl in Bezug auf Technologien, als auch in Bezug auf Arbeitsweisen und Arbeitswelten verändert ist beeindruckend. So bringt die Digitalisierung auch für Unternehmen ihre Herausforderungen mit sich. Es entstehen fortwährend neue Ansätze in der Entwicklung, wie z.B. Progressive Web Apps oder Headless Content Management Systeme. Auch beim Hosting gibt es neben der Virtualisierung weit mehr Möglichkeiten als noch vor einiger Zeit.
Welche Technologie und welches Vorgehen für Ihr Projekt sinnvoll ist, finden wir gerne für Sie in einer IT-Beratung heraus. Als gelernte Projektleiter und agile Coaches mit Erfahrung behalten wir dabei das Große und Ganze im Auge. Als Webentwickler mit Erfahrungen in unterschiedlichen Technologien und Kontexten kennen wir die jeweiligen Stärken und Schwächen von unterschiedlichen Lösungsansätzen.
Effizientere Arbeitsabläufe durch IT-Consulting
Für die erfolgreiche Umsetzung eines Software-Projektes sind unterschiedliche Faktoren entscheidend, die alle erfüllt sein müssen. Zum einen ist die Auswahl der richtigen Technologie und Software-Architektur in Bezug auf Anforderungen und existierende IT-Landschaft ein grundlegender Baustein. Nur dadurch, ist eine einfache und reibungslose Weiterentwicklung der Software oder Webanwendung auch in Zukunft möglich.
Passende Vorgehensmodelle
Die passende Vorgehensweise ist der Schlüssel zum Erfolg. Hierbei unterscheiden wir von Beginn an zwischen gut planbaren, sowie komplexen Aufgaben und Projekten.
Planbare Projekte
Ein gut planbares Projekt bedeutet für uns, die Einflussfaktoren auf das Projekt sind kontrollierbar, die Anforderungen sind klar definiert und es gibt bereits Erfahrungen aus vergleichbaren Kontexten. Somit können wir als Experten auf Basis unserer Erfahrung eine Abschätzung in Bezug auf Zeit und Budget vornehmen und eine entsprechende Planung erstellen. In diesem Fall ist ein Phasenmodell, wie z.B. das Wasserfallmodell die richtige Wahl für das Projektvorgehen.
Komplexe Projekte
Komplexe Projekte zeichnen sich dadurch aus, dass die Einflussfaktoren und Anforderungen sich im Projektverlauf verändern können oder nicht gut kontrollierbar sind. Das führt dazu, dass eine Planung zu Beginn des Projektes nach kurzer Laufzeit schon nicht mehr der Realität entspricht und angepasst werden muss. In dieser Umgebung spielen agile Vorgehensweisen wie zum Beispiel SCRUM oder Kanban ihre Stärken aus. Hier sind Veränderungen der Anforderungen oder Prioritäten im Projektverlauf schon von vornherein besrücksichtigt.
Agiles Projektmanagement oder das klassische Wasserfallmodell?
Seit 15 Jahren arbeiten wir bereits mit Wasserfallmodell, als auch agilen Vorgehensmodellen und Methoden. Dabei haben wir aufgrund von Rahmenbedingungen bei unseren Kunden oder anderer Projektbeteiligter schon die unterschiedlichsten Mischformen erlebt.
Nach einer Analyse der Ausgangssituation beraten wir Sie gern oder erarbeiten ein individuelles Lösungskonzept für die Umsetzung durch eine IT-Unternehmensberatung.
Zum Erstgespräch
Erzählen Sie von Ihrem Anliegen und wir beraten Sie gerne!
Adrien
Agiler Coach & Geschäftsführer
Johannes
Product Owner